De Heus otevírá tři zbrusu nové továrny v Ugandě, Indii a Keni
V významném a bezprecedentním milníku zahajují tři nové krmírny De Heus provoz v Ugandě, Indii a Keni — a to všechno během pouhých tří měsíců. Poskytováním bezpečného a vysoce kvalitního krmiva tyto zařízení pomohou místním farmářům zlepšit jejich obchodní výkon a přispět k udržitelnému zásobování potravinami v těchto zemích. Tento pozoruhodný úspěch dokládá schopnost společnosti De Heus rychle rozšiřovat svůj dopad napříč několika regiony, což posiluje její dlouhodobou vizi odpovědné produkce potravin.
Neefektivity ve hodnotovém řetězci
Uganda, Keňa a Indie se všechny potýkají s neefektivitou ve svých hodnotových řetězcích. "V Ugandě je ryba důležitou součástí stravy," říká Stefan van den Bogaard, skupinový ředitel pro technologie a investice. "Akvakultura roste, ale takřka veškeré akvakrmivo je dováženo, takže cena rybího krmiva je příliš vysoká. Prvním krokem k udržitelné potravinové zásobě je domácí výroba vysoce kvalitního akvakrmiva. Proto jsme investovali do závodu na výrobu akvakrmiva v Njeru, nedaleko Jinjy, na severním břehu Viktoriina jezera. Snížením závislosti na dovezeném krmivu, předcházením výpadkům a poskytováním vysoce kvalitního extrudovaného akvakrmiva pomůžeme snížit náklady místním farmářům a zvýšit jejich příjmy."
Zajištění bezpečného, vysoce kvalitního krmiva pro zvířata
Keni se silně spoléhá na dovážené suroviny, což je jeden z hlavních důvodů, proč se zemědělství stalo nejvyšší prioritou vlády. "Zároveň se starají o zdraví obyvatelstva," vysvětluje Stefan. "Proto je vláda velmi potěšena, že může vítat společnosti jako De Heus, které berou bezpečnost potravin vážně." Nová továrna De Heus v Athi River, nedaleko Nairobi, je specializována na výrobu živočišného krmiva a bude sloužit sektoru drůbeže, prasat a přežvýkavců v zemi. Situace v Indii je mírně odlišná od Ugandy a Keni. "Již vyrábíme živočišné krmivo v různých pronajatých továrnách v Indii," říká Stefan. "S naším projektem greenfield jsme již ukončili provoz v jedné z pronajatých provozoven a postupně ukončíme provoz zbývajících – což podtrhuje náš dlouhodobý závazek a důvěru v indický trh. Naše nová továrna v Rajpura, v Pandžábu, podobně bude vyrábět stabilní, spolehlivé a vysoce kvalitní krmivo pro přežvýkavce, prasata a drůbež, což pomůže zemědělcům zlepšit jejich výkonnost."
Nejmodernější továrny
Všechny tři krmné závody budou moderními zařízeními využívajícími nejnovější technologie. „Dovážíme vybavení, abychom zajistili vysokou výrobní efektivitu a stabilní kvalitu,“ říká Stefan. „Mezi naše dodavatele patří několik mezinárodních společností, se kterými jsme si vybudovali silné vztahy díky naší činnosti v Evropě a Asii.“ Při výběru vybavení je kvalita vždy na prvním místě. „Například v Ugandě jsme mohli využít vodorovné sušičky, které jsou obecně snadněji ovladatelné a levnější,“ pokračuje Stefan. „Ale nedosahují tak vynikajících výsledků jako vertikální sušičky. To jsme zjistili na zkušenost v jiných akvakulturních provozech.“ Navíc členové našeho CAPEX týmu skupiny navrhují celý výrobní proces interně, což společnosti přináší značnou konkurenční výhodu po celém světě.
Zajištění kvality a výkonu feedu
Pro zajištění kvality krmiva bude každá ze tří krmiváren mít také vlastní profesionální laboratoř na místě. "Kontrola kvality je pro nás klíčová," zdůrazňuje Stefan. "Jde o nutriční hodnoty i bezpečnost krmiva." V těchto laboratořích podstupují všechny suroviny a hotové produkty přísné testování, aby se zjistila kontaminace a ověřily nutriční úrovně. "Když prodáváme produkt s třeba 25% bílkovinami, je to vlastně realizováno s velmi malým rozmezím," říká Stefan. "Někteří z našich místních konkurentů provádějí mnohem méně laboratorních testů a někteří z menších dokonce vůbec netestují." Díky tomu se mohou farmáři spolehnout na stálou kvalitu krmiva De Heus, což je pro ně klíčové pro zlepšení zdraví a výkonu zvířat.
Překonávání stavebních výzev
Výstavba továren v jiných zemích však není vždy bezproblémová. Významná část stavebních materiálů a zařízení je dovážena z Evropy a Vietnamu. "Dovoz materiálů a zařízení může představovat výzvu a být časově náročný, ale děláme to z velmi dobrých důvodů," říká Stefan. “Díky naší silné přítomnosti v mnoha zemích – a protože někteří členové našeho týmu žili v zahraničí – máme preferované dodavatele pro automatizaci a dohled nad instalací, se kterými jsme spolupracovali na několika projektech. “To je obrovská výhoda naší globální přítomnosti a sítě.”
Přísné standardy udržované společností De Heus jsou pro pracovníky často novou zkušeností. "Mnoho dělníků pracovalo celý život ve stavebnictví a není zvyklých nosit ochranné boty, přilby a vesty," říká Stefan. “V otázce bezpečnosti neděláme žádné kompromisy, takže na těchto místech dodržujeme naše globální standardy.” Přístupy ke kvalitě zpracování se také liší, zejména pokud jde o dokončovací práce. "Když jsem nedávno navštívil naši kancelářskou a laboratořskou budovu v Ugandě, viděl jsem, že dokončovací práce jsou na vysoké úrovni a můžeme na ně být hrdí.”
Kontrola kvality je pro nás klíčová. Jde o hodnoty živin i bezpečnost krmiva.
Stefan van den Bogaard
Group Director Technology & Investments
Skutečnou výstavbu realizují místní dodavatelé a pracovníci, což může představovat výzvy — zejména vzhledem k tomu, že postoje ke stavební bezpečnosti a kvalitě se mohou výrazně lišit v Ugandě, Indii a Keni. Aby byl zajištěn vysoký standard a hladký průběh projektu, přidělil De Heus zkušené projektové manažery a technické specialisty do každé lokality. Tito odborníci dohlížejí na všechny aspekty inženýrství, nákupu a výstavby a úzce spolupracují s místními týmy a provozními manažery na místě. Udržováním téměř stálé přítomnosti v Ugandě i Keni zajišťuje De Heus konzistentní kontrolu kvality, dodržování bezpečnostních protokolů a úzkou spolupráci během celého stavebního procesu — což jsou klíčové faktory pro úspěšné dokončení všech tří projektů.
Poskytování místního zaměstnání a blahobytu
Kromě poskytování pracovních příležitostí stavebním dělníkům budou hotové továrny obsazeny také místními lidmi. „Kromě toho to povede také k vytváření nepřímého zaměstnání, například pro elektrikáře a poskytovatele logistických služeb,“ říká Stefan. „V souladu se závazkem společnosti De Heus podporovat prosperující zaměstnance jim nabízíme dobré pracovní podmínky a dobře se o ně staráme.“ Například tzv. blok blahobytu v našich továrnách má profesionální klimatizaci, sprchy, šatny a jídelnu s profesionálně vybavenou kuchyňskou zónou, kde se denně podávají horká místní jídla.
Jedinečný úspěch
Továrny v Ugandě a Indii zahájily v červnu testování a uvádění do provozu a očekává se, že komerční produkty budou dodávány v srpnu tohoto roku, následováno spuštěním továrny v Keni v říjnu. "Postavili jsme tři nové krmírny na relativně nových trzích, s neznámými dodavateli, současně ve třech různých zemích," říká Stefan hrdě. "To je docela unikátní a ukazuje, co je De Heus schopný jako globální organizace."
"Začínali jsme s ničím, takže jsme museli zajistit všechna povolení, inženýrství a řízení staveb a nyní i uvádění do provozu," pokračuje Stefan. "Kromě technologií se zapojilo mnoho oddělení, například IT, výživa a formulace a kvalita, ale také finance, právní oddělení, marketing a HR. Je skvělé, že to jako firma dokážeme." Tento přesfiremní přístup bude pokračovat, jakmile budou továrny v provozu. Například výrobní specialisté, bývalý provozní manažer a někteří operátoři z Vietnamu a Nizozemska pojedou do krmíren poskytovat podporu a školení. Dalším příkladem je vzájemná podpora obchodních jednotek z Pobřeží slonoviny, Etiopie a Ghany při zavádění IT systémů v Ugandě a Keni. "Je to skutečné úsilí jednoho týmu napříč zeměmi – úspěch, který kombinuje naši globální mentalitu a lokální pružnost," uzavírá Stefan.
